獵頭顧問修煉是秘訣當(dāng)我們的客戶和候選人遇到困惑時，真正能夠幫助其提供解決建議的人，才能贏得對方的充分尊重與信任，只有達到這種高度的人才能稱得起“顧問”，而這樣的境界是需要修煉的
在你的職業(yè)生涯中，可能某一天，在你最不經(jīng)意間，獵頭顧問撥通了你的電話，和你談?wù)撘粋€新的工作機會的時候，你的反應(yīng)又會是怎樣的呢？意外、驚詫，還是不解、不屑？到底該如何見招拆招？
Q:目前我正在國內(nèi)的一家中型的獵頭公司做獵頭，進入一家外資的獵頭公司是我的夢想！請問應(yīng)該怎樣進去呢？需要積累哪些經(jīng)驗?zāi)兀吭鯓涌梢蕴嵘约耗兀?? 獵頭顧問認為：常規(guī)而言，國外的獵頭
企業(yè)內(nèi)部獵頭，顧名思義，就是像專業(yè)獵頭顧問一樣，企業(yè)招聘人員自己承擔(dān)獵頭角色，按職位需求，主動去競爭對手公司挖角。記得在前幾年，我在一家快速發(fā)展的民營企業(yè)擔(dān)任招聘經(jīng)理時，一次偶然的行業(yè)挖角經(jīng)歷讓我開始
Q:獵頭顧問和汽車銷售顧問哪個更有前途？錢途？?? 獵頭顧問認為：都是銷售類型的工作，都有前途，兩者目前的入門要求都不高，關(guān)鍵是看你自己喜歡、適合哪方面，能不能堅持下去。自身投入不
如何降低中小企業(yè)的員工流失率？將企業(yè)的管理系統(tǒng)理順，打通員工職業(yè)發(fā)展通道，將企業(yè)文化滲透到管理的方方面面，員工流失率過高的問題就可以迎刃而解。什么理由能讓員工留下對于一個要在北京獵頭公司工作的人來說，
很多人說騰訊做的其實是C2C（copy to China）,也有人對騰訊這種“抄襲”的行為嗤之以鼻。不管是不是吃不著葡萄就說葡萄酸。如果有一天馬化騰邀請你加入騰訊，你會去么？每
我想這個問題在你們從業(yè)生涯中肯定遇到過很多，不管你們推薦的是誰，肯定這個人有一些過人之處或者是與眾不同的細節(jié)，無論是在簡歷中還是面談時，這個人肯定有不一樣的特點。這些特質(zhì)對我們想要成功面試的人異常重要
獵頭工作流程是什么？第一步：首先對客戶的要求進行分析、評估，與客戶溝通對職位的要求、職責(zé)和薪水的問題。第二步：制定方案。利用各種渠道尋找候選人，并與候選人接觸溝通。第三步：面試、篩選候選人。第四步：推
理論上和人情世故上說，是的，獵頭職位一般都很稀缺，不過不能立刻拍定的，說明企業(yè)方確實還有猶豫或者這個職位其實并不難招，企業(yè)方希望是出類拔萃的人才，所以請到獵頭。因此，他們?nèi)绻€想多面試幾個，一是企業(yè)的
